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金鑼指數(shù)
企業(yè)文化
管理理念——以人為� 全員�(jī)�

作者:Admin 日期�2014�6�10� �(diǎn)擊:52840

  用文化凝聚人心,用制度規(guī)范行為,用品�(zhì)成就人生�

  以人為本   管,是指管人;理,是指理事。管理是通過(guò)管人、用人把事理順。人既是管理的對(duì)象,也是�(shí)施管理的主體。在管理�(guò)程中,尊重員工,依靠員工,充分發(fā)揮全體員工的主導(dǎo)作用和主觀能動(dòng)性,�(diào)�(dòng)一切積極因素,形成人人參與管理的良好機(jī)制;

  全員�(jī)�  公司將人才統(tǒng)籌安排,做到人適其位,人盡其才,�(shí)施涵蓋全員的“德、能、績(jī)、勤”�(jī)效考核,形成公�(kāi)公平公正的競(jìng)�(zhēng)�(jī)制,充分挖掘人的潛能,促�(jìn)事業(yè)、人才的全面、健康發(fā)展�

  用文化凝聚人�  先�(jìn)的企�(yè)文化具有�(wú)與倫比的凝聚功能。我們通過(guò)建設(shè)先�(jìn)的企�(yè)文化,依靠先�(jìn)的價(jià)值觀、企�(yè)理念、企�(yè)作風(fēng)以及以人為本的各種培�(xùn)制度、晉升制度、福利制度、濃郁的文化氛圍等,使員工在耳濡目染、潛移默化中�(tǒng)一�(jià)值觀,形成向心力、凝聚力�

  用制度規(guī)范行�  �(méi)有規(guī)矩,不成方圓。管理工作千頭萬(wàn)緒,制度是主線,是標(biāo)�(zhǔn),是保證。用制度�(guī)范行為,首先要明確并�(guī)范制度,讓所有的人都了解、熟知制度,然后是執(zhí)行制度,在執(zhí)行的�(guò)程中�(jiān)�“制度面前人人平等”。只有這樣,才能使公司的經(jīng)�(yíng)行為、管理行為保持一致;只有這樣,才能使員工步調(diào)一致;也只有這樣,才能將公司每一�(gè)人的思想、行�(dòng)�(tǒng)一到核心價(jià)值觀上來(lái)�

  用品�(zhì)成就人生  品牌和質(zhì)量就是生命力,品�(zhì)不僅體現(xiàn)公司的行�(yè)地位、社�(huì)�(jià)值和�(fā)展前景,而且也體�(xiàn)員工的創(chuàng)造價(jià)值、社�(huì)地位和未�(lái)的前途。公司持�(xù)不斷地依靠廣大員工生�(chǎn)�(yōu)�(zhì)�(chǎn)品,建設(shè)卓越品牌,使員工在品�(zhì)建設(shè)中充分挖掘人生潛能,�(fā)揮聰明才智,成就光輝人生�
 

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